Resilient ledelse
Produktivitet og trivsel på FLASKE
Kender du til det – når ny viden hurtigt forsvinder?
Du kender det sikkert: Du kommer hjem fra en workshop fuld af energi og nye idéer – og så rammer hverdagen.
Opgaverne hober sig op, og den nye viden forsvinder stille og roligt i baggrunden.
Det er præcis det, FLASKE-modellen er skabt til at forhindre.

Udvikling
Jeg vil gerne udvikle mig som leder
Praktisk
Principper
Genopfriskning
Jeg ønsker at genopfriske nogle kendte ledelsesprincipper
Støtte
Færdigheder
Hvad er resilent ledelse?
Produktivitet og trivsel er ikke modsætninger – tværtimod. Som leder kan du godt styrke præstationerne i din organisation uden at gå på kompromis med medarbejdernes trivsel. Det er det, jeg kalder resilient ledelse.
Udviklingsforløbet Resilient ledelse bliver skræddersyet til din arbejdsplads, så du får konkrete værktøjer, du kan bruge med det samme.
Forløbet bygger på vores egen undervisningsplatform, FLASKE-modellen, som hjælper dig med at omsætte læring til praksis. Du arbejder med dine egne hverdagssituationer og udfordringer undervejs.
FLASKE-modellens grundlag er langtidsholdbar læring, blandt andet gennem en læringsmakker, konkrete hjemmeopgaver og klare mål. Du får også adgang til en række digitale værktøjer, der støtter din udvikling.
Resilient ledelse er for ledere, der vil udvikle sig og arbejde aktivt med både produktivitet og trivsel. Forløbet kan tilpasses jeres ambitionsniveau og ressourcer.

Olu forklarer FLASKE-modellen
Udbytte og investering
– Forbedret trivsel
– Reduceret sygefravær
– Styrket ledelseskompetence
– Øget selvindsigt
FORLØBET
- Priseksempel for 12 ledere
- 1 times kørsel hver vej
- 6 X 7 timers seancer
- For ledere, der vil forebygge højt sygefravær
- For ledere, der vil forebygge rekrutteringsvanskeligheder
- For ledere, der ønsker en mere praktisk tilgang til lederudvikling med fokus på hverdagens udfordringer
- For ledere, der ønsker at lære og genopfriske nogle overordnede principper
- For ledere, der ønsker et ledelsesforløb, som giver praktisk anvendelige færdigheder
Workshop deltagere
Workshops
Bøger udgivet
Års erfaring
Eksempel på program
Dag 1 – Introduktion
Selvevaluering og målsætning for forløbet
Udviklings- og forandringsprincipper – FLASKE-modellen
Dag 4 – Trivsel & produktivitet
Trivsel – stressforebyggelse og håndtering
Produktivitet – planlægning, prioritering og målsætning
Dag 2 – Coaching & mødeledelse
Effektive møder
Ledelses baseret coaching
Dag 3 – Ledelsesmodeller & stil
At definere ledelse
Situationsbestemt ledelse
Lederens evne til at skifte mellem forskellige ledelsesstile
Dag 4 – Trivsel & produktivitet
Trivsel – stressforebyggelse og håndtering
Produktivitet – planlægning, prioritering og målsætning
Dag 5 – Kommunikation, feedback & konflikthåndtering
Kommunikation og feedback
Konfliktforebyggelse og håndtering
Dag 3 – Ledelsesmodeller & stil
At definere ledelse
Situationsbestemt ledelse
Lederens evne til at skifte mellem forskellige ledelsesstile
Dag 6 – Opsamling & målsætning
Genopfriskning af læring
Langsigtet målsætning
Om Olu Robbin-Coker
Erhvervspsykolog
Mit navn er Olu Robbin-Coker. Jeg er autoriseret erhvervspsykolog – cand.psych.aut. med base i Holstebro og har mere end 20 års erfaring som konsulent og leder. Utallige danske arbejdspladser har bedt om min hjælp på en lang række områder. Jeg er desuden en hyppigt benyttet foredragsholder indenfor mine kompetenceområder.

Hvordan ved jeg, om jeg skal bruge en erhvervspsykolog?
Hvad er en erhvervspsykolog?
En erhvervspsykolog er en professionel, der anvender psykologiske principper og metoder til at forstå og forbedre menneskers trivsel og præstation på arbejdspladsen. Som erhvervspsykolog har jeg specialiseret mig i at hjælpe virksomheder og enkeltpersoner med at tackle forskellige udfordringer relateret til organisationsudvikling og psykisk arbejdsmiljø. Jeg arbejder med at forstå adfærd, motivation, kommunikation og arbejdsmiljø for at skabe positive forandringer og fremme trivsel på arbejdspladsen.
Hvordan ved jeg, om jeg har brug for hjælp?
Hvis I har ønsker om udvikling eller I oplever udfordringer på arbejdspladsen – stress, konflikter og problemer med kommunikation eller samarbejde, kan det være en god idé at søge hjælp fra en erhvervspsykolog. Jeg kan hjælpe med udviklingsproces og implementering af forandring. Andre gange kan det være svært at vide, hvad der påvirker trivsel og produktivitet – så kan jeg hjælpe med at undersøge og identificere og derefter håndtere de udfordringer, der er, og udvikle strategier til at forbedre trivsel og præstation på arbejdspladsen.
Uanset om det drejer sig om stresshåndtering, konfliktløsning, lederudvikling eller andre arbejdsrelaterede spørgsmål, kan jeg tilbyde skræddersyede løsninger, der passer til jeres behov.
Arbejder du kun med store virksomheder?
Nej, jeg arbejder med både store og små virksomheder samt enkeltpersoner. Uanset størrelsen på din virksomhed eller din position i organisationen kan jeg hjælpe med at adressere dine udfordringer og støtte dig i at opnå dine mål. Jeg tilbyder skræddersyede løsninger, der er tilpasset jeres specifikke behov og ressourcer.
Tilbyder du løbende 1:1 kompetenceforløb?
Ja, jeg tilbyder individuelle kompetenceforløb, hvor vi kan arbejde tæt sammen for at udvikle og styrke dine kompetencer. Disse forløb er skræddersyet til at imødekomme dine unikke udfordringer og mål. Vi vil samarbejde om at identificere områder, hvor du ønsker at forbedre dig, og udvikle en handlingsplan for at nå dine mål. Gennem personlig coaching eller supervision vil jeg støtte dig i din personlige og faglige udvikling og hjælpe dig med at maksimere dit potentiale.
Hvad koster det at få din hjælp?
Priserne kan variere afhængigt af omfanget og typen af hjælp, du har brug for. Jeg tilbyder forskellige ydelser, der kan tilpasses dine specifikke behov og budget. Kontakt mig gerne direkte, så vi kan drøfte dine behov og præferencer, og jeg kan give dig en mere præcis prisoversigt baseret på din situation.
Hør hvad mine kunder siger

Hvad kan du forvente?
Oversigt
Du får et kombineret gruppe coaching/supervision- og undervisningsforløb:
6 dage med 4 ugers interval imellem – 7 timer pr. gang
Maksimalt 12 deltagere
3 timers workshop
2×1 times coaching/supervision på et emne. Alle får mindst en seance, så du bliver også fokusperson en af dagene.
Mulighed for at tilkøbe en til en coaching/supervision.

Hvad skal vi igennem?
Dagsprogram
Kl. 8.30 – 12.00 Workshop – oplæg, øvelse og diskussion
Kl. 12.45 – 15.00 2 x Gruppe coaching/supervision
Kl. 15.00 – 15.30 Hjemmeopgave med smartmål

Forklaring
Kort om resilient ledelse
Input om forskellige ledelseskoncepter og værktøjer
Øvelser, så du konkret prøver at anvende værktøjerne
Din aktuelle udfordring vil blive endevendt via sagsfokuseret coaching/supervision
Vi udveksler erfaringer
SMART mål – find dit eget, relevante område, du gerne vil udvikle dig i.
Én af de øvrige deltagere bliver DIN læringsmakker, der støtter dig og hjælper dig på læringsrejsen.
Der findes masser af teknologiske hjælpemidler, som holder dig på sporet. Vi gennemgår en række af dem
Nyhedsbrevet for ledere
Ugentlige tips til en bedre kultur & trivsel i din organisation